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西安巨头民生百货品牌压力之下如何继续动作

发布时间:2021-05-16 00:55:55 阅读: 来源:塑料托盘厂家

转型、关门、开店……纵观2013西安百货业,可谓几家欢喜几家愁。前不久,媒体报道外埠知名百货品牌大商新玛特结束了他们的“西安梦”。与此同时,西安诸多百货品牌则传来新店开业的消息。作为本土百货业巨头的民生百货,此刻将有什么“大动作”?

钟楼是当之无愧的第一核心商圈,除了南大街,在东、西、北三条大街上都有民生百货,同在一个商圈该对各个店如何定位?我们经过市场调研和多次探讨,对各个店进行了专业的市场细分,比如民生国际购物中心,定位是风格精品。但由于经营模式、消费者对新品牌的熟悉和认同感不一,让我们感到其实要做好子品牌的差异是很难的一件事情。因此,今后我们要回归到民生百货这个核心品牌的大领域当中,重新理解、优化、塑造这个有着悠久历史的企业品牌,重新赋予她阳光、时尚的认知,走向国际、走向未来。

此外,从整个国内一线城市的发展来看,核心商圈在未来商业发展中的比重应该是辨证发展的,从销售额的绝对值来讲应该越来越强,但从整个市场份额上看,其地位会因为城市骨架的扩大、次级商圈的快速发展而相对弱化。从整个城市发展的角度以及消费者需求的角度,民生会在不同的城市点位布局,今年年底我们将在北郊新开一家店。

就项目本身而言,由于目前项目硬体结构、周边消费层的属性和需求、周边商圈的限制等因素决定了民生百货北城店相对比较小,加上我们还是相对简单的一个百货业态,但在这个百货店里,我们在品类规划方面做了一些设计和调整,也就是百货店购物中心化的这样一种趋势去做配套,满足消费者多样性、差异化的消费需求和体验,而且这部分的比例超过了民生百货现有门店的平均水准。比方说餐饮,北城店的餐饮比重比任何一家民生百货都高出很多。

一方面从宏观方面看,市政府的北迁、城市发展格局决定了这种趋势,北郊未来经济的发展和消费的提升是可以预期的,商业同行去抢占这样一个战略要地是可以理解的,也是一个自然的结果;从微观经营层面来讲,我们看到这些店其实还是有相当多的差异,不同的定位、品类的规划、品牌的错位,软环境的设置等方面,对不同的客层还是非常具有吸引力的。

从消费者的认知来讲,民生百货这个品牌比较固化,比如北大街的民生国际购物中心,其实初衷是想定位为以国际品牌为主的轻奢侈概念店,对此我们引进了很多独家品牌,但从效果上讲不是特别好,原因可能与我们的资源聚合能力、管理能力以及消费者对品牌认知不够等因素有关。对此,我们要重新打造民生百货这样一个概念,我们不再做这个细分品牌的设计,而是全力去调整改善提升民生百货的品牌形象,让他从内到外更时尚、更阳光、更国际、更潮流。此外,我们这次启动新 VI, 包括营销方式的一些改变,顾客体验环节等方面的设计,都会尽量向消费者传递民生百货新的定位理念。

民生以前是简单的百货商场,从2003年集团重组之后作为海航集团旗下的一个商业主力店,依靠集团整体的发展,成为其中一个支柱性的商业板块。从未来发展看,一方面我们要按照百货公司购物中心化的这种趋势,加大调整现有百货店的现代感和体验度,另一方面,也会在购物中心这个业态去进行拓展,发挥商业和其他业态的耦合性作用。同时,也要按照我们制定的商业发展战略,开始全国性的战略布局和发展,打造一个充满时尚、阳光的现代零售集团。

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